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2019-03

2018年新入職員工轉正考核圓滿結束

為做好2018年新員工轉正考核工作，充分了解新員工入職半年的工作學習情況，深入學習集團領導在人才選撥考核方面總體要求的基礎上，由總工程師趙勇帶隊，人力資源和戰略發展部譚禮俊、周旭組成的考核組，分別到新員工所在項目對13名員工進行了考核。 本次考核分為述職和答辯兩個部分。個人述職從個人基本情況、工作經歷、見習期工作體會、3-5年職業規劃四個部分闡述，述職結束后，各考核老師依據崗位和述職情況進行提問，并提出合理化建議和意見。擔任本次考核面試的老師還有各項目部經理、技術負責人、新員工師傅等人。 ? ? 述職完畢后，公司總工程師趙勇做總結講話，對大家的表現給予了高度認可，同時對大家半年來在工作中取得的成長和進步表示欣慰，并提出了三點要求，一是“學”，在現有認識的基礎上，堅持學習，持之以恒，深入了解相關規范；二是“做”，做好本職工作是立身之本，做好其他崗位的關聯工作是發展之路；三是“思”，學而不思則罔，要想事半功倍，就必須通過學習和思考，學會舉一反三。希望大家能在今后的工作中繼續端正態度、腳踏實地，不斷提升自身實力，為四建的明天做出更多的貢獻。 ? ? 本次轉正考核不僅僅是一次考核，也是對新員工入職半年思想動態、工作情況的一次交流與梳理，使得新員工在展示自我成長經歷的同時能明確職業生涯發展規劃。隨著公司的蓬勃發展，必將更加重視對人才的選拔和培養，同時也會積極地為員工的學習和成長搭建更廣闊的平臺。

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2019-03

四公司組織收看“新時代學習講堂”專題講座

根據集團公司黨委統一部署和安排，3月15日上午，四公司組織班子成員、機關全體共產黨員、各黨支部負責人、入黨積極分子及部分中層管理人員、員工代表等認真收看了“新時代學習講堂”第15期時代前沿知識專題講座。各基層黨支部、項目黨支部通過電視、網絡等形式分別在各地組織了收看。 ? ? 講座由貴州省委常委、組織部長李邑飛主持。中央組織部組織一局副巡視員王維東同志擔任主講。王維東同志圍繞貫徹落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》，推進黨的基層組織建設這一主題，分別從《中國共產黨支部工作條例》制定實施的意義、貫徹《條例》的基本精神、重點內容、黨支部設置方式、黨支部的基本任務等八個方面進行了重點闡述。運用大量實踐調研案例對如何認真貫徹落實好《條例》，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用等進行了論述。 ? ? 李邑飛在主持學習中強調，全省各級黨組織要提高政治站位，增強學習貫徹《條例》的自覺性、堅定性，抓具體、抓深入，不斷推進黨支部標準化、規范化建設，以黨建工作促進脫貧攻堅，為打贏脫貧攻堅戰發揮好黨組織的重大作用。 ? ? 觀看講座的黨員干部認為，這次集中系統性地對《中國共產黨支部工作條例》進行學習，是一次理論素養提升、更是一次黨性鍛煉，對提升黨的意識、增強做好黨建工作的使命感、責任感和培養共產黨員的先進性具有十分重要的作用。同時，對于更好地做好基層黨支部建設具有很強的指導性。

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2019-03

貴州建工集團四公司組織開展扶貧送溫暖活動

在一年一度的學雷鋒行動日來臨之際，3月1日，貴州建工集團四公司組織專門人員深入到平塘縣大塘鎮開展了主題為“四建情暖大塘 青春助力扶貧”扶貧送溫暖活動，為當地的困難群眾和留守兒童獻上了四建人的愛心，同時還對公司派駐大塘鎮參加精準扶貧的技術負責人、共產黨員羅聽國進行了慰問。 大家在平塘縣大塘鎮副鎮長張昌梅及相關人員帶領下，走進3戶貧困農戶家，為他們送去了菜油、大米等生活物資，祝愿貧困戶家庭在國家精準扶貧的大背景和好政策下，積極主動參與到脫貧工作中，爭取早日實現同步奔小康的夢想。 公司扶貧送溫暖小組離開貧困農戶家，又來到大塘鎮下轄的深度貧困村水溝村水溝小學，為當地師生送去了教學投影儀和學習用品等，并鼓勵孩子們好好學習、努力進取，用勤奮學好知識，改變自己的命運，努力做一個德、智、體、美、勞全面發展的好學生，以優異的成績回報親人、回報社會。慰問組一行與孩子們心連心、手拉手，互動交流，共同跳起歡快的舞蹈、唱起動聽的歌曲、做著快樂的游戲，在歡聲笑語中度過了愉快的一天，讓留守兒童們感受到了家一般的溫暖。 據了解，平塘縣大塘鎮是貴州省20個極度貧困鄉鎮之一，自然條件惡劣， 當地的苗族同胞均靠種植薄地維持生計，生活一直難有太大的起色。在下轄的水溝小學就讀的大多是當地的留守兒童和單親家庭孩子，需要得到社會的關注和幫助。近年來，社會各界也為他們提供了一些力所能及的關懷和幫助，但從長遠來看，孩子們更需要一種持續性的幫助，貴州建工集團四公司為認真履行好社會責任，也將對他們繼續進行關注，為他們提供更多的關心和幫助。??

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2019-02

邁步科技創新和項目管理精細化新征程

新時代下，人民對美好生活的向往繼續成就著建筑業的蓬勃發展。隨著西部大開發減稅政策期限的臨近，市場競爭愈加激烈，科技創新和項目精細化管理的重要性日益凸顯。面對新時代對企業級項目管理的新要求，公司于2月18日-2月21日組織開展了兩期工程項目管理人員培訓，旨在通過宣貫、剖析工程項目管理要求及標準，強化工作要點，理順工作思路，加強技術創新，提升工程項目精細化管理水平。 培訓由總工程師趙勇主持，工程部、技術中心、人力資源部、法務部、綜合辦公室籌辦，公司工程項目管理人員（含區域公司、省外分公司外聘項目管理人員）共計250余人參加了培訓。培訓課程涵蓋技術創新之工法選題及編寫、建筑工程資料管理、職業素養與項目管理、施工技術方案決定結算成敗、2019年集團公司項目管理基本要求、安全資料管理及安全平臺應用、工程結算審計案例解析、臨時施工用電、起重機械設備、項目管理人員如何提升項目法律風險管理等內容。 此次培訓意義重大，是公司規模最大的一次技術管理人員培訓。培訓內容均為公司管理人員結合崗位實際精心選材編制，對參訓人員產生很大的影響，許多學員課后在朋友圈發表感言“本次培訓受益良多”、“第一次參加公司技術培訓，倍感珍惜”、“回去要好好加油干了！”等等，正能量的培訓感悟引來朋友圈贊聲一片！ 公司鼓勵廣大技術干部積極投身到科技創新中來，要善于、敢于發現工程中的亮點，針對工程中的疑難問題開展技術研究，有好的選題，哪怕是意向都可以同技術中心溝通，對經評估有價值的選題進行立項研究，立項后在任務期間公司將給予經濟補助，研究出了成果還有獎勵。公司要求廣大技術干部主動學習，認真踏實地做好項目精細化管理工作克服項目信息化管理將面臨的困難，把學到的BIM技術真正用起來，在四建這個工作和學習的平臺上，提高工作質量，提升個人能力。 ? 本次培訓圓滿落幕，技術培訓工作還會繼續，以點帶線，以線帶面，通過培訓把我們的技術管理人員連成網，同步提升技術管理能力，邁步科技創新和項目管理精細化新征程！

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