貴州建工集團召開“抓現場促市場”項目管理提升現場觀摩會
發布時間:
2016-11-17
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來源:貴州住房和城鄉建設廳網站
11月11日,貴州建工集團在下屬總承包公司承建的貴陽市婦幼保健院(兒童醫院)擴建項目召開“抓現場 促市場”項目管理提升現場觀摩會,省住房城鄉建設廳黨組成員、總工程師毛方益出席會議。
毛方益對貴州建工集團近期工作取得的成績和此次現場觀摩會的順利召開表示祝賀。他指出,傳統國企亟需轉型升級加強基礎管理。貴州建工集團雖然有著深厚的企業歷史文化和積淀,但面對日趨激烈的競爭環境,仍然面臨市場化不足,管理粗放、亟需加強基礎管理、改變經營模式、實現轉型升級等實際問題,國企改革的大環境給建工集團推行精細化管理、提升企業效益提供了可行性和路勁選擇。他強調,制度創新讓貴州建工集團的現場管理成為了我省建筑業標桿。實行混合所有制改革后,貴州建工集團管理模式、品牌建設、生產效益有了更高層次提升,現場管理已經達到成為建設主管部門培訓監管人員的樣本和案例的標準。這些成績的取得,得益于集團領導統一了思想高度重視,得益于企業深化改革、制度創新激發了內生動力,得益于產權結構多元化,企業的經濟責任和政治責任統一。他要求,貴州建工集團要煥發活力為我省建筑業做出積極貢獻。改制后的貴州建工集團,要充分發揮體制機制優勢,在新形勢下煥發新的青春活力;要以行業先進企業的管理為目標努力奮進;要以過硬的現場管理積極拓展市場份額,為貴州省建筑行業做出表率。
會上,貴州建工集團董事長、黨委書記陳世華對貴州建工集團近期抓工程項目管理提升工作取得的實質性進展表示肯定。他強調,在當今建筑業激烈的競爭環境中,貴州建工要認清提升項目管理的重要性和迫切性,只有不斷學習,對標先進,不斷提高工程項目管理水平,把工作重心向一線傾斜,以項目為中心開展工作,加速培養項目管理人才,凝心聚力打造貴州建工核心競爭力,才能樹立企業優質品牌,推動企業可持續發展。
與會人員對項目工地進行現場觀摩,認真地觀看了項目運用BIM技術和農民工實名制工作的視頻介紹,參觀了工程所采用的二次結構構造柱鋼筋預埋、砌體頂滾磚改為微膨脹混凝土、有水房間混凝土翻邊、后澆帶臨時防水封堵等施工亮點和項目部在安全、質量、文明、綠色、環保施工等方面的管理舉措,以及項目團隊建設、企業文化建設和黨工團工作等,對貴州建工集團大力推進工程項目管理的安全生產文明施工管理提升、質量管理提升、成本管理提升、風險控制提升、工程結算提升、管理意識及目標管理責任提升、管理團隊提升、技術管理提升、勞務管理提升(勞務實名制管理)、綠色施工提升等十大提升工程,持續強化企業核心競爭力給予了充分肯定。
省住房城鄉建設廳建筑業管理處負責人、質安總站負責人,省人社廳勞動監察局相關負責人,貴陽市婦幼保健院(兒童醫院)有關負責人,貴州建工集團及所屬各公司班子全體成員、工程部經理、安全部門負責人共170余人參加了會議。
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