貴州建工集團四公司強化內部培訓提升全員整體素質能力

發(fā)布時間：

2021-03-05

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工欲善其事，必先利其器。為全面提升干部員工整體素質和能力，打造一支想干事、能干事、干成事的高質量、高效率團隊，2月23日上午，貴州建工集團四公司2021年工程項目管理人員培訓在貴陽正式拉開序幕。鑒于疫情防控要求，培訓采用現場培訓+遠程培訓相結合的辦法，嚴格控制人員聚集規(guī)模和嚴格遵守防控要求，確保安全健康萬無一失。該公司領導班子成員、中層管理人員、各分支機構、工程（經營）條線部門正副職及工程項目管理人員通過線上或線下形式參加了培訓。本次培訓將連續(xù)進行三天。

開班儀式上，該公司總工程師趙勇作了培訓動員講話，介紹了此次培訓的目的、意義和相關培訓內容，強調了紀律和學習要求，對培訓提出了希望。

首堂培訓課上，攀成德咨詢公司專家李君老師作了主題為《施工企業(yè)實施EPC工程總承包的思路與實務》的講座。詳細講述了施工企業(yè)工程總承包的意義與作用、工程總承包與施工總承包的區(qū)別與聯系、工程總承包管理辦法的政策特點以及工程總承包的計價計量規(guī)范（征求意見稿）等內容，從工程總承包的內涵、特點、核心、效率、合同類型及范本、需要承擔的風險等多方位、多角度進行了深入淺出的介紹。李君老師結合當前國際國內工程項目建設情況，運用大量豐富的實踐案例和數據等對工程總承包的思路與實務進行了分析和講解，讓全體參訓人員進一步理清了思路、明確了方向、統(tǒng)一了認識、找準了定位。

講座結束后，參訓人員就工程項目建設過程中遇到的具體問題以及工程總承包中一些難點、熱點、焦點問題向李君進行了現場咨詢，李君老師均一一作了細致的解答。

長期以來，貴州建工集團四公司始終堅持把內部培訓、提升從業(yè)人員素質和能力作為一項重要工作來抓，節(jié)后復工即組織內部培訓是該公司歷年來所堅持的一慣良好做法，取得了積極而明顯的效果，為企業(yè)的經營發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。在接下來幾天的培訓中，相關專業(yè)人員和專家還將圍繞項目管理基本要求、重點環(huán)節(jié)及管控規(guī)定、項目分包管理規(guī)定、施工現場資料管理基本要求、鋁模與爬架施工工藝經驗交流、機電設備安全、農民工實名制管理、工程項目技術管理要求等內容展開一系列培訓學習，由此推動全員整體素質和能力水平實現更大幅度的提升。

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