北大資源8號地塊項目開展“實測實量”專項檢查活動

發布時間：

2019-03-26

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3月26日，為積極響應北大資源集團專項檢查活動的要求，貫徹落實“實測實量、安全文明施工、項目管理行為、兩防及質量風險、發包人聘請的第三方工程評估單位檢查”活動主題，進一步提升項目運營質量，促進項目安全、質量管理跨上新臺階。此次專項檢查活動由北大資源集團鄭應文經理帶隊，項目經理秦明益、技術負責人毛啟劍、施工員、安全員、各班組負責人等24余人共同參與。

本次檢查主要圍繞以下四個方面進行：一是針對實測實量對主體混凝土工程的墻/柱截面尺寸、表面平整度及垂直度進行抽查，切實做好混凝土施工質量控制工作；二是對安全文明施工的安全資料、三寶四口五臨邊、腳手架及卸料平臺、安全用電、施工機具、機械設備現場圍擋與封閉管理、場地與材料堆放、揚塵控制與環境衛生、標識標牌、現場辦公與住宿及防火進行抽查，切實做好施工現場安全文明施工管控工作；三是對項目管理行為進行逐一檢查，其項目管理行為由施工單位管理行為、監理管理行為及甲方管理行為組成，切實做好項目管理工作；四是針對兩防專項和質量風險進行抽查，切實做好地下室和樓地面防滲漏兩防專項工作及和質量風險防范工作。

總結會上，北大資源集團鄭應文經理對該項目的檢查情況進行了詳細點評，對該項目的工作給與了肯定，并對檢查出存在隱患的部分提出了寶貴的意見，同時強調要進一步提升全員安全質量管理意識，以實實在在的舉措，扎扎實實的管理，促進項目管理提升。最后公布了此次項目檢查得分情況：該檢查實行百分制，綜合得分86.9分。

隨后，項目經理秦明益針對此次檢查召開了項目內部會議，秦經理強調，全體人員要以此次“實測實量”專項檢查活動為契機，全面提升安全生產意識和工程施工質量管理水平，要嚴格控制好施工成本，各施工班組要嚴格按照合同條款執行，結合合同處罰條款，對木工班和鋼筋班從浪費材料、影響工期方面分別進行了不等金額的處罰。項目管理不是一時一人之事，需要全體職工為之常抓不懈，從細節著手，從小事抓起，加強事前預控和過程管控，將一切事故扼殺在萌芽狀態。

此次實測實量專項檢查活動，推動了項目全體人員繃緊安全質量這根弦，有利于全項目形成齊抓共管、群防群治的良好氛圍，為項目施工安全生產、質量起到了保駕護航作用。

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