從省內到省外 I8流程全覆蓋
發布時間：
2019-11-27
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11月19日上午，由信息中心組織的“I8系統省外分公司籌備溝通會”在公司22樓召開。會議由總工程師趙勇主持，省外分管領導副總經理歐熙、財務副總監張學斌、省外市場部經理馬建平、云南分公司總經理宋雪、廣東、陜西、重慶分公司代表以及信息中心I8工作小組現場參加了會議，安徽分公司總經理張遠波、成都分公司總經理鄭維鳴、陜西分公司總經理何彬、重慶分公司副總經理馮毅及各分公司管理人員通過視頻參加了會議。
會上，趙總強調了成本管理和I8系統的重要性，提出省外分公司制定流程應遵循的兩個原則：一是要管得住，二是要盡量簡化?？紤]到各分公司部（室）、崗位設置情況不同，要求分公司各自內部討論“分公司層級”的審批流程，并做好2020年1月1日上發票稅務模塊的準備。
歐總指出，I8系統是2019年公司戰略部署的一部分，是涉及成本管控工作的重點之一，省內已經開始使用I8系統，要求各省外分公司高度重視、安排好I8系統工作，抓緊討論“分公司層級”的流程審批問題，為年后省外項目使用I8系統奠定良好的基礎。
信息中心I8工作小組介紹了系統管理邏輯，對要討論的流程一一做了解釋，現場以一個分公司為例展開討論。
討論過程中，省外市場部、各分公司總經理及部（室）負責人踴躍發言，表達對流程設置的看法，提出流程簡化的想法。從項目注冊到工程款支付，完整地討論出了一套流程模板。會后，各分公司再內部討論并確定流程。
通過此次會議，省外市場部和各省外分公司對I8系統有了初步認識，認可I8系統是服務于管理，幫助管理的信息化工具，紛紛表示將盡全力配合籌備工作，爭取I8系統早日在省外分公司上線。
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