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2022-04

強強聯手共抗疫情 凝聚力量彰顯擔當

強強聯手共抗疫情??凝聚力量彰顯擔當 ——貴州建工集團四公司安徽炬燁建設集團有限公司向阜陽潁泉區抗疫一線捐款捐物 2500套防護服、53000個N95口罩、1000多件礦泉水、600件牛奶、500件火腿腸等物資在4月11日這一天抵達阜陽市潁泉區抗疫一線，與物資同時送達抗疫一線的還有六十萬元捐款。這批總價值100萬元的抗疫物資是由貴州建工集團四公司安徽炬燁建設集團有限公司捐贈，并通過貴州建工集團四公司華東區域公司指揮長劉峰統一組織協調運送至一線抗疫工作人員手中，此舉得到了當地政府和人民群眾的高度關注和一致肯定。 現安徽炬燁建設集團有限公司是由貴州建工集團四公司、阜陽市潁泉工業投資發展有限公司和原安徽炬燁建設集團有限公司通過企業混改重組而來。在捐贈儀式上，貴州建工集團四公司華東區域公司指揮長劉峰和安徽炬燁建設集團有限公司副總經理邢猛將援助物資親自交到潁泉區政府代表手中，并向一線戰疫工作人員表示親切的慰問和感謝。潁泉區人民政府劉萬和區長代表轄區內奮戰在疫情防控一線的醫務工作者、警務工作者、社區工作者、志愿者等接受捐贈，并對貴州建工集團四公司安徽炬燁建設集團有限公司在抗擊疫情的緊要關頭對穎泉區鼎力相助表示衷心感謝。 ? 雙方代表表示，疫情無情人有情，企業奉獻顯擔當。本輪疫情發生以來，位于阜陽主城區的潁泉區面臨著周邊形勢嚴峻、外防輸入任務艱巨的困難局面。在區委區政府的正確領導和全區干部群眾的不懈努力下，截至4月14日，全區范圍內已完成五輪全員核酸檢測，結果均為陰性。在全區上下齊心抗疫的關鍵時刻，安徽炬燁建設集團捐贈的第一批六十萬捐款和抗疫物資既是對全區抗疫工作的支持，也是對區委區政府多年來關心企業發展的回饋，更體現了大戰大考當前本土企業的責任感和使命感，充分彰顯了公司將履行社會責任、積極參與疫情防控放在了與企業經營發展同等重要的位置。 三方股東一致認為，企業發展必須深植于阜陽經濟社會發展的沃土之中，與阜陽人民同呼吸共命運，扎實踐行責任擔當，才能為企業的發展和壯大贏得可能與先機。當前受到經濟大環境影響，企業發展與市場拓展更需要三方共同合作、齊肩并進、患難與共，在打贏疫情防控阻擊戰的同時推動企業發展邁上更高臺階。 ??????????????? 相關背景：現安徽炬燁建設集團有限公司是由貴州建工集團四公司、阜陽市潁泉工業投資發展有限公司和原安徽炬燁建設集團有限公司通過企業混改重組而來。貴州建工集團是具有中國房屋建筑工程施工總承包特級資質的大型綜合性企業集團，位居“中國建筑業承包60強”，其業績始終位居貴州省屬國有企業的前列；阜陽市潁泉工業投資發展有限公司成立于2017年3月，業務范圍涵蓋工業基礎建設、國有資產整合、標準化廠房建設、控股項目資本運作等，是一家隸屬于潁泉區的國有企業；安徽炬燁建設集團有限公司是具有一級房建資質的阜陽本土民營獨資建筑企業，近年來，集團始終堅持“親商惠商，合作共贏”的理念，突出穩健的經營思路，企業取得了長足的發展，贏得了良好的市場口碑與業績。當前，資源整合重組充分發揮了三家公司各自在資金、技術、市場、管理、資源、人才等方面的優勢，形成利益共同體，深拓和培育阜陽及周邊市場，實現“企業共同發展，稅收產值落地”的目的。

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2022-04

貴州建工集團四公司組織開展全民國家安全教育日 反恐怖宣傳活動

4月15日，是我國第七個全民國家安全教育日，今年全民國家安全教育日的主題是“樹牢總體國家安全觀，感悟新時代國家安全成就，為迎接黨的二十大勝利召開營造良好氛圍”。 為扎實推動這項工作深入開展，進一步增強全體員工的國家安全意識和法治意識，樹牢總體國家安全觀，感悟新時代國家安全成就，為迎接黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。4月15日，貴州建工集團四公司組織開展了全民國家安全教育反恐怖宣傳活動，傳達學習了國家安全日教育相關知識，觀看了國家安全日、保密工作、反間諜反恐短視頻等。活動中，與會人員還就保密相關知識進行了測試。 今年4月以來，為切實加強國家安全知識學習，公司還專門購買了總體國家安全觀普及叢書供干部員工學習。各部門、各支部利用例會學習、支部學習等以會代訓、以會促學，將《中華人民共和國國家安全法》《網絡安全法》《反恐怖主義法》《核安全法》等作為學習重點，廣泛普及國家安全知識和法律法規。結合實際工作，利用多種形式加強《中國共產黨領導國家安全工作條例》等文件精神學習，深入開展國家安全觀學習教育，強化國家安全理論基礎。 為提升學習效果和質量，公司還利用微信公眾號、公告欄等積極開展國家安全日宣傳活動，將集團公司《關于組織開展好2022年全民國家安全教育日宣傳教育活動、反恐怖宣傳活動有關工作的通知》進行公示，向在崗員工宣傳該項工作的重要性和必要性，督促在崗員工主動學習、自發學習。 在今后的工作中，公司還將繼續利用全民國家安全日宣傳這一契機，不斷強化保密工作宣傳及常態化疫情防控，提升工作質量和效果。

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2022-03

我運動 我健康 我快樂 貴州建工集團四公司開展慶祝“三八”節趣味運動會

陽春三月，人面桃花相映紅；春風撲面，歲月巾幗顯風流。為了活躍女員工文化生活、提高身體素質、增強員工凝聚力、加強團隊協作能力，在第112個“三八”國際婦女節到來之際，貴州建工集團四公司在雙龍生態公園組織開展了主題為“我運動 我健康 我快樂”的趣味運動會，公司本部、項目工地、各區域公司女員工70余人參加了活動。 公司黨委副書記、紀委書記、工會負責人丁瑩代表班子成員向所有女員工致以節日的祝福，祝大家節日快樂，在活動中放松身心、盡情娛樂，以更奮進的姿態、更昂揚的斗志為企業的發展不懈努力。 ? 本次趣味運動會分拔河、迎面跳繩接力、一圈到底、綁腿接力跑四個項目。在拔河比賽中，參賽隊高喊著各自的口號，排好了隊形、扎好了馬步，鉚足了勁等待開始，隨著裁判員的一聲哨響，現場立刻沸騰起來，雙方隊員緊握繩子、齊心協力向后拉，旁邊的啦啦隊搖旗吶喊，加油聲、助威聲此起彼伏。在綁腿接力跑中，更需要隊員協調配合，比賽開始前，各隊員認真備戰，訓練如何做到邁腿整齊劃一，并相互傳授經驗，比賽正式開始，各隊你追我趕，差距逐漸拉開，“唉呀，摔倒了”，“沒關系，起來繼續”，雖然落后了，但決不放棄。各個賽場成了一片歡樂的海洋，到處洋溢著歡聲笑語，集體的努力、團隊的配合，在一陣陣吶喊與掌聲中化為無窮的力量。現場的一次次抽獎更是將活動推向了一個又一個高潮。 本次活動營造了積極進取、團結向上的良好氛圍，希望大家在接下來的工作中以更飽滿的熱情、更執著的追求，銳意進取，不斷提高自身綜合素質，立足崗位，在各條線繼續奉獻智慧和力量，發揮不可替代的“半邊天”作用。 ?

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2022-03

四公司董事長張德培一行到六盤水市監察委員會留置所項目檢查指導工作

? ? ? 為進一步加強項目管理，切實做好安全生產工作，落實好領導帶班安全檢查制度，3月4日下午，公司黨委書記、董事長、總經理張德培，副總經理兼總經濟師賈建祥，財務總監陳江，黨委副書記、紀委書記、工會負責人丁瑩一行到六盤水市監察委員會留置所項目檢查指導工作。 ? ? 張德培董事長一行首先與項目甲方進行了座談，就項目建設情況交流了意見，大家對項目的整體實施情況和項目團隊的工作都非常滿意，希望該項目能保質保量圓滿收官，并爭取做成標桿項目。 ? ? 與甲方座談結束后，張德培董事長一行深入現場進行了實地檢查，針對現場的安全和質量等工作提出了具體的要求。隨后召開了項目員工座談會，會上，張德培董事長首先對項目的整體情況表現肯定，并對項目部提出了十點要求和希望：一是要求項目經理要具備三要素：協調能力、組織能力和成本核算能力。二是要保管好項目印章，把控好二三次經營。三是要按照集團的要求，將農民工實名制管理工作和視頻監控工作真正落地。四是項目經理和施工員要做好職業規劃，提升學歷，積極考取證書。五是項目各崗位人員要交叉學習，補齊短板，每個人都要向復合型人才轉變。六是項目部要做好三級安全教育、技術交底和項目人員上崗前的體檢。七是認真落實安全生產責任制，簽訂好各崗位人員安全生產責任書。八是做好聯系項目員工的“8512”工程和“師帶徒”工作，關心員工，不斷增強員工的歸屬感、忠誠度和責任心。九是公司將加強對項目人員的管理，對項目經理等管理人員每月進行工作考核，考核不達標者將進行處罰。十是做好維穩和疫情防控工作。 ? ? 會上，參加項目檢查的其他領導班子成員分別結合各自的工作也提出了相關要求和建議，希望項目人員注意工作環境和生活環境的安全，保重好身體；強化成本意識，在保質保量的前提下，節約成本；對檢查中發現的問題立即進行整改，消除安全隱患，牢牢守住安全生產底線。 ? ? 公司工程部和辦公室相關人員參加了此次項目檢查。

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2022-03

公司董事長張德培一行到貴陽清鎮伊甸園項目檢查指導工作

? ? ?3月2日上午，公司董事長張德培、副總經理倪繼偉率相關部門負責人一行到貴陽清鎮伊甸園項目檢查指導工作。 ? ?張德培董事長一行認真考察了整個項目施工現場的質量、進度、安全文明施工情況及揚塵治理情況，指出了項目存在的質量缺陷、安全防護隱患及文明施工不足之處，提出了整改措施，同時指派并安排專人定期復查，保證項目安全有序向前推進，全力維護好公司品牌形象。 ? ? 　? 在隨后召開現座談交流會上，張德培一行認真聽取了項目經理劉強對項目建設情況的報告及下一步工作安排后強調，一是項目負責人要時刻不放松地抓好工程質量與安全管理，認真落實安全生產責任制，增強管理人員的工作責任感；二是要認真做好現場安全文明施工，為迎接省廳檢查做好準備；三是對新進場工人，要求提交體檢報告，做好三級安全教育，不定期組織工人培訓學習；四是要認真做好農民工實名制管理；五是各管理人員應交叉、換崗學習，不斷培養綜合型人才；六是公司將加強對項目人員的管理，對項目經理等管理人員每月進行工作考核，考核不達標者將進行處罰；七是項目要做好精細化管理，現場及資料嚴格按照集團標準化要求施工和完善，將本項目作為試點標桿。

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2022-02

齊心協力渡難關 堅定信心謀發展 ——四公司組織召開2022年職工大會暨節后收心會

? ?為全面總結2021年公司各項工作開展情況，安排部署2022年重點工作，2月16日，貴州建工集團四公司組織召開2022年職工大會暨節后收心會。公司全體班子成員及員工現場參加會議，省外分公司視頻參會。會議由公司黨委書記、董事長、總經理張德培主持。 ? ?會上，財務總監陳江向全體干部職工通報了公司當前資金情況，從宏觀政策、內部管理、不可抗力三個方面分析了造成目前資金情況的原因，同時提出了緩解資金壓力的措施。一是把處理經濟糾紛放在第一位，只有控制住訴訟保全、執行扣劃案件，才能確保在建項目平穩推進；二是加強應收款項的回收，包括應收工程款、保證金、墊資款等，樹立“清收即是創收”的理念，這是增強企業“造血”功能，維護企業良性運轉的保障。 ? ?在聽取了財務總監陳江的匯報后，公司黨委書記、董事長、總經理張德培作了題為《齊心協力渡難關 堅定信心謀發展》的講話。 ? ? ?在講話中，張德培董事長向大家深刻分析了當前公司發展存在的問題與不足，從管理不善、作風不實、落實不力、督查問責不嚴、效益不高、競爭力不強、科技水平不高、資金實力不強、官司訴訟多九個方面全面剖析，重點強調了“1·03”事故的發生，給人民群眾生命財產造成重大傷亡、重大經濟損失和嚴重社會負面影響，也給公司的生存和發展帶來嚴峻的挑戰。他強調，當前除了積極配合調查處理，必須進行深刻反思，痛定思痛，吸取事故血的教訓，開展排查整改徹查徹糾，同時也要穩定發展大局，確保經營工作不受影響。 ? ?針對2022年公司發展規劃與重點工作，張德培董事長在會上作了安排部署。一是抓市場。搶抓“強省會”戰略機遇，高質量承接工程項目。建立以“平臺＋合伙人”為導向的規范經營模式，落實好全員經營理念，加快業務結構調整，向省外市場持續發力；二是抓管控。實行“法人管項目”、“項目中心化”管理，加強項目竣工考核和審計評估；三是抓創新。強化機構建設，構建開放型科技創新體系，持續關注建筑科技前沿領域,加大科技投入；四是抓資金。狠抓應收賬款回收，建立引領型全面預算體系，嚴控現金流，同時增強融資能力，做好稅務籌劃；五是抓人才建設。持續實施好“五項人才工程”，構建新時期教育培訓體系，加大員工持證獎懲力度；六是抓風控。努力降存量控增量，加大凍結資金解凍力度。建立全流程風控體系，全面推廣利益捆綁型項目承包模式；七是抓黨建。提升黨建工作水平和企業品牌影響力，要讓企業文化根植于心，成為引領公司高質量發展的助推器；八是抓落實。嚴字當頭，抓實抓好制度完善、信訪維穩、疫情防控。 ? ?張德培董事長指出，2022年是黨的二十大、省十三次黨代會召開之年，是政治大年，也是綠地集團成立30周年，做好2022年各項工作意義重大。要正確認識公司發展形勢，把握省內外發展機遇，振奮精神，堅定信心，相信在集團公司全力扶持下，在兄弟單位的大力幫助下，四建一定能扭轉困難局面，全面完成集團下達的各項目標任務。在公司成立五十周年之際，繼續譜寫四建發展新篇章！ ?

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2022-02

貴州建工集團組織開展建筑工程復工復產安全學習及培訓

? ? ?為進一步做好安全生產工作，舉一反三，深刻吸取“1·03”事故教訓，2月16日，貴州建工集團組織開展建筑工程復工復產安全學習及培訓，集團有限公司副總工程師、技術發展中心總經理郭登林作為主講人為集團全體工程技術管理人員進行了一場建筑施工安全生產實用技術專題培訓，通過對安全生產理論知識的系統講解，強化安全生產紅線意識，提升安全生產保障能力。培訓主會場設在貴州建工集團四公司總部，集團其他二級單位、項目部遠程視頻參加培訓。四公司全體領導班子及員工，在建項目經理、技術負責人、安全員在主會場參加培訓，培訓由四公司黨委書記、董事長、總經理張德培主持。 ? ? ? ?在培訓中，郭登林總經理從八個方面講授了安全生產技術指南及相關制度、規范標準，強調了有條不紊做好企業的安全生產工作的重要性，圍繞安全生產十條件、安全生產十要點、施工現場檢查十重點、新版《安全生產法》數字解讀等核心內容，向大家深刻論述安全工作作為日常工作的重中之重及行為底線的必要性。針對當前復工復產階段，他指出集團各單位要加強對工程項目全施工過程的疫情防控和工程質量安全的檢查，發現疫情防控不到位或存在施工安全隱患和工程質量問題，嚴格跟蹤督促相關責任單位和責任人整改到位。對在安全生產檢查中發現作業條件達不到要求、履職不到位，應停工整改，并追究相關單位和責任人的責任。 ? ?四公司黨委書記、董事長、總經理在總結發言中強調，發生“1·03”事故，我們清醒的認識到在項目管理方面，有存在管理不到位、履職不到位、執行不到位的現象，未全方位建立系統性管理體系。集團將2022年定為“安全生產年”，將1月3日定為集團“安全生產警示日”，我們要深刻吸取“1·03”事故教訓，把思想和行動統一到上級關于安全生產的決策部署上來，時刻將安全生產工作擺在首位，壓緊壓實安全生產主體責任，深入開展“安全生產年”活動，緊繃安全生產這根弦，進一步強化安全意識。實行好“法人管項目”“項目中心化”管理、加強項目竣工考核和審計評估、加強項目文化建設等工作，推進項目管理變革，打好安全生產翻身仗。 ? ?

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2022-01

逢山開路，遇水架橋,全長28公里…… 貴州建工集團四公司承建的云南省德欽縣拖其公路項目順利完成2021年既定目標任務

? ? 時值年關，從貴州建工集團四公司承建,全長28公里的云南省德欽縣拖其公路項目傳來好消息：經過一年多的艱苦奮戰和拼搏努力，該項目順利完成2021年各項既定目標任務，即將為當地百姓交上一份圓滿的答卷。目前，已完成路面工程10公里，架設完成5座橋梁，全線路基已基本調平，一條被當地老百姓親切地稱之為“民生路”“致富路”“幸福路”的寬闊道路正呈現在人們眼前。 　? 項目正式啟動一年多來，貴州建工集團四公司干部員工充分發揮敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗的工作作風，勤勉敬業、積極進取，始終堅守在大山深處、懸崖峭壁，逢山開路、遇水架橋，用智慧和汗水在崇山峻嶺中譜寫了一曲新時代的動人佳話。施工現場機器轟鳴，貴州建工人的身影與大山有機地融合在一起，大家齊心協力、揮汗如雨、戰天斗地，硬是在陡峭的山勢、高脊的深溝等嚴峻施工條件下創造出了驕人的業績。 ? ? 在項目建設過程中，全體工程建設人員時刻緊繃安全之弦，對安全工作始終做到嚴防死守、共克時艱，將事故消滅在萌芽狀態、把危險解除在事故未發之時。在艱難的條件下，大家不得不采用手工工具進行作業，硬是在千仞峭壁上挖出了基坑，支好了模板，澆筑出一道道堅固的擋墻，讓安全文明施工穿上了一層有效的“護身服”。在雨季之時，項目部則在建立健全安全管理制度的基礎上，不斷加強安全教育力度，使教育效果入心入行；不斷強化現場巡查與管理，有針對性地做好作業指導和安全技術交底工作，要求作業人員采取可靠的安全措施后再施工,有效避開危險性較大的路段施工。時刻提醒作業人員作業時隨時觀察作業場地的安全狀況，發現異常立即撤離。通過各種管理措施齊頭并進，確保施工現場安全狀況始終處于良好狀態，促進了工程順利進行。目前，整個路段路基已基本成形，五座橋梁已架設完畢，危險作業點已基本清除，無一起安全事故發生。 ? ? 項目部嚴格按照“凡事預則立，不預則廢”的工作原則，嚴控工程質量。項目團隊中的每名成員都兢兢業業、任勞任怨，在各自的崗位上努力工作、進取努力，為實現各項目標奉獻著自己的力量，書寫了不負時代的閃亮篇章。　

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2022-01

觀山湖區重點工程茅臺廣場項目建設得到高度認可

?? ? 由貴州建工集團承建、旗下四公司組織實施的茅臺廣場項目一期住宅及配套公建工程，屬貴陽市觀山湖區重點大型綜合體項目，位于貴陽市觀山湖區觀山東路與長嶺南路西南面交叉口，地處貴陽市觀山湖區數博大道核心區域，北接貴陽國際會議展覽中心，西臨觀山湖公園，地理位置優越。 ? ? 近日，貴州茅臺酒廠（集團）置業投資發展有限公司向貴州建工集團有限公司發來了感謝信，對施工方在建設過程中付出的辛勤努力和做出的工作業績給予了充分肯定及高度贊揚！ ? ? ? ? 茅臺廣場項目規劃設計經濟技術指標優良，旨在打造商業、辦公、酒店、文化娛樂、住宅功能設施完善，且具有特色的多功能宜居城市綜合體。建筑外立面大面積采用放大窗鋼化中空玻璃幕墻，結合真石漆保溫外墻，采光良好、節能性能優異。 ? ? 住宅樓主體結構施工采用鋁合金模板施工工藝，具有高效快捷、質量可靠、尺寸精準、綠色環保等諸多優點。 　? 超高層主樓施工采用附著式升降腳手架（爬架），安全系數高，為施工作業人員提供全方位的、可靠的安全防護。無需設置廣受詬病傳統外架槽鋼懸挑層，對主體結構無不良影響，密封性良好，最大限度避免施工過程中產生的高空落物現象。提升快捷，爬架升降作業不占用施工工期。外觀整潔，提升了城市建設文明施工形象。 ? ? 在安全生產工作中，大量采用定型化安全防護設施，具有安全可靠、安裝方便、外觀整潔等優點，為一線施工作業人員提供了良好的安全保障。 ? ? 項目還全面推行綠色施工技術，緊貼“四節一環保”原則制定施工方案并組織施工。在揚塵防治、噪聲控制、污水處理排放，節水、節電、節地、節材等方面均取得突出成效。在員工生活區建設、健康飲食管理、優化環境衛生等方面，加大力度注入人文關懷，利用雨雪天暫停施工期間組織員工座談學習，體現了以人為中心的良好理念。 ? ?

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2021-11

貴州建工集團四公司參建的縣鄉公路路面改善提升工程順利竣工

11月26日，由貴州建工集團四公司參與建設的（貴陽片區）清鎮、花溪、貴安、開陽、息烽兩縣兩區一市共計64條線路417.7余公里、總投資4.2余億元的貴州省縣鄉公路改善提升工程項目順利完工并交付當地政府進行養護管理。 ? ??項目自啟動以來，貴州建工集團四公司作為此項工程的重要參建方，全面貫徹和落實貴州建工集團誓師大會精神，努力克服新冠疫情給項目建設帶來的不利影響，集中大量人力、物力和財力，精心組織、密切部署、克難攻堅、銳意進取，在貴州省公路局、貴陽市交委及各區縣交通部門的協調和大力支持下、按期保質保量完成了省政府及人民群眾交給的這一艱巨而神圣的建設任務。 ?????為進一步確保項目工程質量，項目部著手建立了“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質量自檢體系，嚴格執行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度，建立健全崗位責任制，對施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設計要求施工等一系列措施，積聚工程建設所需的全部力量和智慧，力促項目建設高效穩定地進行。 ?????項目現場管理人員蔣發前介紹，該項目是從2020年11月14日開始正式施工的，由于施工路段地勢、地形、地質環境都比較復雜，又要保障交通不能中斷，因此不能封閉施工，面對困難，項目部想盡了一切辦法、積聚了大量智慧、付出了無數辛勞和汗水，在過程中一方面組織大量精兵強將及年富力強、經驗豐富的技術、管理人員充實其中，強化項目規范化、科學化、標準化施工；另一方面配備了功能強大、技術完備的機械設備，確保項目按計劃快速推進；再一方面是快速組織施工人員、物資材料進場，按工作內容和進度配齊各項生產要素，保證“三快”即進場快、建點快、開工快，抓住有利施工季節，實現施工的良好開端。與此同時，項目部還建立了每周工程例會、每日現場協調會制度，強化現場指揮調度，及時協調人力、財力、材料和機械設備，使工程始終保持正常有序施工。項目部始終在項目管理中注重實實在在解決實際問題，用實招提升工程品質。 ?????據了解，為全面貫徹落實省委、省政府關于在全省范圍內開展縣鄉公路改造攻堅行動的決策部署，確保進一步提高縣鄉公路通行能力和服務水平工作的有效實施，按照省交通運輸廳、省公路局統一安排，從2019年下半年開始，以水城、正安、紫云、赫章、納雍、威寧、沿河、冊亨、晴隆、望謨、從江、劍河、錦屏、榕江、羅甸、三都等16個深度貧困縣為先期開展對象，2019年計劃實施4296.5公里、2020年計劃實施8000公里、2021年計劃實施10000公里、2022年計劃實施7000公里總計3萬公里的以路面改造為主要內容的縣鄉公路改造攻堅行動，以提升縣域連接產業、旅游、資源等區域的縣鄉公路路面狀況，增強縣鄉公路通行能力和服務水平，提高縣鄉公路安全保障能力。 ?????進入新世紀以來，貴州省公路建設成就矚目，2015年實現縣縣通高速公路，成為西部地區第1個、全國第9個縣縣通高速公路的省份；2017年實現建制村通暢率、通客運率達100%，到2019年6月實現30戶及以上村民組100%通硬化路。作為上接高速公路、普通國省干線，下連通村公路、通組公路的縣鄉公路，有力地支撐了大規模交通、水利、城鎮建設、移民搬遷等項目的實施，但是大部分縣鄉公路路面已超過設計使用年限，通行能力較差，服務水平大幅下降。為了貫徹落實總書記對“四好農村路”建設的重要指示、批示，提高縣鄉公路通行能力，補齊縣鄉公路短板，改善路網結構，服務全省脫貧攻堅和鄉村振興戰略目標。貴州建工集團四公司作為這一百姓重大福祉的參與者和見證者貢獻了自己不可磨滅的力量。 ?

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2021-11

貴州建工集團四公司組織召開全體黨員及中層干部大會 傳達學習貫徹黨的十九屆六中全會精神

為全面貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，助力沖刺全年目標奠定充分的思想基礎，11月29日，公司召開專題會議學習傳達貫徹中國共產黨第十九屆中央委員會第六次全體會議精神并開展“以史為鑒、開創未來，埋頭苦干、勇毅前行”專題黨課。公司黨委書記、董事長、總經理何永安主持會議并就《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》（以下簡稱：《決議》）內容為全體黨員講黨課，執行總經理倪繼偉等在家領導班子、全體黨員、入黨積極分子、全體團員及中層干部共計60余人參加本次會議，省外分公司視頻參會。 何永安董事長在專題黨課中帶領公司領導干部、全體黨員共同學習了《決議》內容、梳理了《決議》脈絡。他指出，《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》分序言和七個章節總結了黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗。序言中闡述了“為什么要總結黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗”這個問題，七個章節不僅深刻闡明了自中國共產黨成立以來的成績和經驗，同時也不回避發展中遇到的問題與矛盾。要充分學習、思考、借鑒《決議》中黨的執政理念，將其精髓貫徹、運用到公司生產、經營、管理等各個方面。 何永安董事長重點對《決議》第六部分進行了分析，他強調“十個堅持”是一百年來黨領導人民進行偉大奮斗，經過長期實踐積累的寶貴經驗，是黨和人民共同的精神財富，也是《決議》最核心的內容，要運用多種形式進行重點學習，學懂悟透、充分理解，結合當下集團創建學習型企業具體要求，不斷提高政治站位，強化員工素質，為全面構建充滿生機活力、永續生命力的實力建工，提供強有力的保證。 何永安董事長指出，要把領悟十九屆六中全會精神、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為當前及今后一個時期的重要政治任務來抓，《決議》通篇語言精煉且震撼，作為今后工作的重要理論引導，公司兩級黨組織要持續開展學習貫徹，精讀原文、領悟精髓，通過不斷強化理論武裝來統一思想、凝聚力量、堅定信心、強化擔當，充分結合當下黨史學習教育，落實以高質量黨建推動高質量發展。 結合公司當前發展情況，何永安董事長強調，一是要全面沖刺年度目標，積極謀劃、查漏補缺；二是工程技術條線要加快綜合檢查進度，務必在時間節點前落實項目各方面情況；三是加強清收力度和預算管理，以“以收定支、未收不先支”為總綱領，謀劃好明年資金計劃。

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