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2020-06

四公司歐美藥業項目：吹響集結號、展現新氣象

南明區電子信息產業園（原歐美藥業）項目是貴陽市重點工程項目之一，占地247畝,總建筑面積約28萬平方米。在新冠肺炎疫情襲來之時，作為承擔這一工程任務的貴州建工集團第四建筑工程有限責任公司和該項目部始終把外防輸入、內防擴散作為工作重點，一手抓疫情防控、一手抓復工復產，充分發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，政治站位高、組織能力強、行動迅速、措施有效，有力地確保了疫情防控攻堅戰最終取得勝利，為迅速推進項目復工復產奠定了堅實基礎。 ? ? 在四公司黨政的正確領導下，項目部迅速行動、迅速組織，在第一時間成立了防疫抗疫領導小組，迅速啟動了應急預案，確保了主體責任、防控措施、防控物資、員工摸排、日常管理、安全管理“六個到位”。全體管理人員、共產黨員春節期間主動放棄休息全部歸隊，深入到項目一線進行現場坐陣指揮，督促和指導并參與項目制定了疫情防控具體方案、復工方案、應急預案等，明確了主要目標和主要責任人，切實做好項目復工復產的各項準備工作。 ? ? ? 項目部共產黨員們始終堅持在一線，將黨旗高高飄揚在項目工地上，不分白天黑夜、不分假日節日，在項目工地搭建起了臨時工棚，劃分出臨時隔離區，嚴格對來往人員進行體溫檢測、信息登記、軌跡摸排和車輛消毒，做到“一人一檔”，要求發現疑似病例立即采取嚴格措施進行現場隔離，并在第一時間將情況報告上級衛生主管部門，確保萬無一失。工地用餐采取單人制取食制度，自行保存碗筷，避免人員交叉感染。對省外返黔管理人員和工人按流程報備并進行核酸檢測，確保每一位人員身體健康。與此同時，項目部還對生活區、辦公區、施工區、食堂等實施封閉式管理，定期進行消毒消殺。共產黨員和廣大干部員工一道，全天候守護著工地的安全，24小時輪流值班，用共產黨員的先進性標準要求自己，最終確保了項目無一人感染、無疫情發生。 ? 快速推動項目復工復產是擺在企業面前的一項重大任務，為確保復工復產科學高效，又不因疫情的防控不力而造成損失，項目部黨員、干部、員工把項目當家、把工地當床，吃住都在項目上，緊鑼密鼓地制定了復工復產實施方案，進一步明確了復工復產期間需要強化的問題，如完善防控相關資料、復工復產防控物資準備、疫情防護設施準備等。為確保項目近期竣工投入使用，項目部立即對管理人員返崗、材料及機械設備供應、勞務施工人員返崗等一系列工作進行計劃和安排。組織管理人員、勞務施工人員等數百人成立了“現場突擊隊”，采購了商品混凝土、蒸壓加氣磚、水泥標磚、優質水泥、砂石等上千立方，配備現場塔吊、挖掘機等近十臺（套），招聘了砌筑工、混凝土工、木工、抹灰工、架子工、鋼筋工、水電安裝工、開機工等組成強大的施工隊伍，“5+2”“白加黑”，戰天斗地、不辭辛勞，為項目的正常推進保駕護航，使沉睡的項目建設迅速得以復活。目前，該項目各項工作已全面趨于正常，并受到省市領導的高度關注和點贊。 ? ?

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2020-05

四公司成都分公司青神縣工業開發區綠色竹纖維綜合利用 產業園（一期）工程項目建設進展迅速

今年以來，貴州建工集團四公司成都分公司始終把抓好項目復工復產、扎實推動項目建設放在十分重要的地位，不斷強化內部管理、優化防疫措施、細化工作方案，以集團誓師大會精神為動力，團結鼓勁、齊心協力，切實保證項目建設向縱深推進。 青神縣工業開發區綠色竹纖維綜合利用產業園（一期）工程項目作為成都分公司管理和建設的又一重大工程，公司和項目部始終堅持以人為本的基本原則，全體干部員工自覺踐行“四個鮮明”“八字工作主線”“十六字方針二十字要求”，在新冠疫情面前不放松防控、在復工復產面前不懈怠精神，認真組織編制了“青神縣工業開發區綠色竹纖維綜合利用產業園(一期)項 目2020年年復工工作方案 ”，同時投入大量人力物力，采取積極有效的防控手段和措施，確保復工復產高效穩步推進，受到了當地政府和業主的一致好評和肯定。 ?項目正常復工以來，面對各方責任主體協調難度較大、單體建筑相對較為零散、施工圖出圖進度相對滯后且臨時調整情況較多、進度款支付不及時等一系列困難和矛盾，項目部不斷調整既定施工部署和施工階段性進度計劃、采取積極有效措施穩定現有施工隊伍，多方組織施工力量，以生產建設為重點，以創省標化工地為目標，在確保工程施工質量的前提下，把“綠色施工，安全文明施工”作為項目工作的重要內容，科學高效地推進了項目建設截止目前，該項目已完成產值近5500萬元，完成項目場平工程占總工程量的88%；完成項目地勘占總工程量的95%；完成項目設計占總工程量的50%（已完成8個單體的全套圖紙設計）；機修車間、五金倉庫完成土建施工綜合形象進度90%，鋼結構形象70%；堿回收爐基礎完成土建施工形象進度100%；研發樓、食堂、中控樓、蒸發工段完成各土建施工綜合形象進度50%，項目在安全文明施工和標化工地創建方面正初見成效。 成都分公司和該工程項目部有關負責人表示，接下來的工作中，在認真抓好各項工作的同時，公司將把該項目作為企業品牌形象進行深入打造，把項目作為企業形象在該地區對外延伸的良好平臺和載體，在確保安全、質量、進度的前提下，以綠色文明施工為理念，以創新、合作、進取為基礎，努力打造省標化工地、展示亮麗形象，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

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2020-05

四公司羅甸縣第五小學工程項目順利竣工驗收

近日，由貴州建工民生建筑工程有限公司承建的羅甸縣易地扶貧搬遷集中安置區配套工程，羅甸縣第五小學（含特殊教育學校）順利通過竣工驗收，這意味著羅甸縣又一座嶄新的義務教育學校拔地而起，將于近期正式投入使用。 ?竣工驗收會在該校綜合教室召開。羅甸縣易地扶貧指揮部、住建局、教育局、檔案館、地勘方、設計方、監理方、施工方等八家單位共31人參加會議。 會上，民生公司董事長徐主運就工程概況，工程質量管理等情況作詳細匯報。隨后，與會人員被分為驗收組、土建組、安裝組、室外組五個驗收小組，對照圖紙和驗收標準，實地查看了該校教學樓（科技樓）、綜合樓、生活服務樓主體建筑，設施設備、整體裝修的建設情況，并對檢查情況進行了如實詳細記載。 據了解，羅甸縣第五小學作為一所縣委、縣政府新近打造的易地扶貧搬遷配套學校，自開建以來，一直受到各級領導的肯定以及廣大民眾的關注。該校負責人表示，隨著學校的順利通過竣工驗收，該校秋季如期開學問題就順利解決。目前，該校的投入使用，可緩解羅甸縣特殊學生（貧困戶、殘疾家庭等）的就讀問題，解決了學生就讀期間的校園環境和生活環境。 ?

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2020-05

四公司羅甸縣第五小學工程項目順利竣工驗收

近日，由貴州建工民生建筑工程有限公司承建的羅甸縣易地扶貧搬遷集中安置區配套工程，羅甸縣第五小學（含特殊教育學校）順利通過竣工驗收，這意味著羅甸縣又一座嶄新的義務教育學校拔地而起，將于近期正式投入使用。 竣工驗收會在該校綜合教室召開。羅甸縣易地扶貧指揮部、住建局、教育局、檔案館、地勘方、設計方、監理方、施工方等八家單位共31人參加會議。 會上，民生公司董事長徐主運就工程概況，工程質量管理等情況作詳細匯報。隨后，與會人員被分為驗收組、土建組、安裝組、室外組五個驗收小組，對照圖紙和驗收標準，實地查看了該校教學樓（科技樓）、綜合樓、生活服務樓主體建筑，設施設備、整體裝修的建設情況，并對檢查情況進行了如實詳細記載。 據了解，羅甸縣第五小學作為一所縣委、縣政府新近打造的易地扶貧搬遷配套學校，自開建以來，一直受到各級領導的肯定以及廣大民眾的關注。該校負責人表示，隨著學校的順利通過竣工驗收，該校秋季如期開學問題就順利解決。目前，該校的投入使用，可緩解羅甸縣特殊學生（貧困戶、殘疾家庭等）的就讀問題，解決了學生就讀期間的校園環境和生活環境。 ? ?

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2020-05

一心為了學子們的未來 ——貴州建工集團四公司云南分公司昆明市GD-WJT1-A13-01-02學校新建工程項目順利竣工

為趕在開學前將學校順利建成交付使用，讓廣大師生擁有一個更加良好的教育學習環境，貴州建工集團四公司云南分公司將責任扛在肩上、把使命舉過頭頂，在所承建的昆明市GD-WJT1-A13-01-02學校新建工程項目建設中，努力克服新冠肺炎疫情影響、工程款撥付滯后、項目招工難、原材料運輸難等一系列困難，堅持發揚四建人敢打硬仗、善于打硬仗的工作作風，全體干部員工一心撲在項目建設上，放棄節假日休息時間，積極協調各方責任主體、注重問題的跟蹤解決和落實、采取一切有力措施確保項目正常進行，近日，項目得以圓滿竣工并交付使用，本月初，按照云南省教育廳關于開學的相關通知要求，該校高中年級學生按時喜入新居，開始了新的學習生活。 ? ? ?項目建設過程中，因業主方資金支付滯后，導致項目出現了一些問題，云南分公司黨員干部積極行動、主動出擊，數次主動深入現場了解項目情況，主動聯系各供應商、分包單位，對有限的資金合理支付，確保了項目保質保量的移交業主方，受到了相關各方的一致稱贊。 ? ?據了解，2020年是云南省建筑市場十三五規劃收官之年，也是國家對云南支持力度最大的一年，總投資約5萬億元。2020年的‘四個一百’重點項目計劃，將推出525個重點項目，2020年計劃完成投資4400多億元。針對這些利好因素，云南分公司將著重拓荒滇西、滇南、滇東等區域，并已在春節復工后設立滇東曲靖拓展中心，拓展人員已到位開展拓荒任務。在狠抓內部的管理上，分公司研究制定了內部拓展激勵政策，全面提升全員的工作績效和奮斗動力，為全年目標的完成吹響了集結號，隨著一系列舉措的落地，有望推動分公司各項業績再上新臺階。 ?

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2020-05

北大資源夢想城項目8號地塊主體封頂

隨著最后一方混凝土的澆筑到位，5月8日，在業主、監理方和項目部領導的共同見證下，由貴州建工集團四公司承建的“北大資源夢想城項目8#地塊主體順利封頂，這也標志著該項目四期主體工程正式圓滿完工。 ? ? 該工程從2018年8月份開始動工建設，總建筑面積為100383.98㎡，包括8A01、8A02號樓兩棟建筑為-3+4+22層框架核心筒結構的loft公寓，高度為144.1m，和一棟建筑為-3+4層，建筑高度為23.1m的8S01裙樓。 ? ? 工程建設過程中，得到了全司上下的大力支持和幫助，項目部全體干部員工充分發揚企業優良傳統、不斷創新創造，克服新冠疫情困擾等困難，加班加點、勵精圖治，力求把工程建設成為優品、精品甚至極品，嚴格按照節點計劃不斷推進工程進度、嚴把建筑質量關、安全關，最終確保了工程主體結構順利封頂、保質保量地完成了各項任務，這一工程的順利封頂，凝聚著全體建設者無數辛勤的汗水和智慧。 ? ? ? “北大資源夢想城8號地塊主體封頂，只是一個開始，在未來的日子里，所有項目部人員會繼續積極努力完成各項工作，堅持以安全第一、質量高于一切的原則，確保項目工程均能順利竣工，不負使命，努力向社會和客戶交上一份完美的答卷?！表椖控撠熑饲孛饕嬲f。 ? ?

18

2020-05

四公司登上《羅甸統計年鑒2019》

近日，從貴州省羅甸縣傳來好消息，由羅甸縣統計局組織精心編撰的《羅甸統計年鑒2019》正式出爐，貴州建工集團四公司作為推動地方經濟發展、助力脫貧攻堅的典型代表被列為重要企業登上該年鑒首頁，這充分表明該公司在融入地方發展、積極強化地企合作、提升戰略發展水平等方面所取得的重大成果，也是贏得地方政府和百姓充分肯定和高度評價的有力證明。 近年來，貴州建工集團四公司作為省內本土企業，積極主動地參與并融入到推動地方脫貧攻堅、同步奔小康大戰略中，用實際行動支援地方經濟建設，先后在羅甸縣主動參與縣鄉公路改善工程建設、易地移民扶貧搬遷配套安置點工程建設、新農村住宅外立面改造工程建設、縣域縣道公路工程建設等，為改善當地交通條件、人居環境作出了突出貢獻。同時，該公司還將精準扶貧戰略精準落地，在當地建立起了農民工技能培訓點，常年為當地建檔立卡貧困戶家庭子女提供技能培訓，優先安排受培后取得資質的貧困家庭子女到相關項目就業，變輸血為造血、變授人以魚為授人以漁，體現出了省內本土企業的責任與擔當。 ?《羅甸統計年鑒2019》的編撰出爐，系統反映了2019年全縣經濟發展整體狀況，主要涵蓋了自然資源分布、人口狀況、固定資產投資、工業、農業、交通運輸業、金融業、國內貿易等，是羅甸縣經濟發展的歸納總結和精彩縮影。貴州建工集團四公司能夠位列其中，對于進一步加強地企合作、推動地方與企業發展實現共贏、不斷提升發展質量和水平都具有十分重要的作用。 ?

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2020-05

進駐公路建設領域、開辟大基建新天地

?近日，從全省縣鄉公路路面改善提升工程建設現場傳來好消息，貴州建工集團四公司參與建設的望謨、晴隆、羅甸三縣共計14條線路150余公里里程的縣鄉公路改善提升工程項目順利完工并交付當地政府進行養護管理。 連日來，貴州建工集團四公司在新冠疫情的嚴峻考驗下，積極響應和認真貫徹集團公司誓師大會精神，精心組織、積極安排，投入強大的人力物力財力集中到縣鄉公路建設三大攻堅戰場，“5+2”“白+黑”，克服各種意想不到的困難和挑戰，全體建設者把施工現場當成家，吃住在現場、奔走在現場、督察在現場、勞動在現場，晴天一身灰、雨天一身泥，戰天斗地、忘我工作，用一種前所未有的毅力和姿態展示著四建人的良好風貌和精神狀態，用辛勤的汗水和智慧向當地脫貧攻堅同步奔小康交上了一份漂亮的答卷。 ???由貴州建工集團四公司承建的全省縣鄉公路路面改善提升工程第5合同段,涉及兩個地州市的3個縣,其中羅甸縣11條176.9公里，望謨縣8條252.6公里，晴隆縣12條166.7公里。工程項目主要內容包括排水工程新建邊溝、舊路病害處治、瀝青砼路面、水泥砼路面、水泥穩定碎石、波形護欄等。項目復工復產以來，共投入挖掘機、壓路機、裝載機、灑水車、運輸車、水穩攤鋪機、瀝青攤鋪機等各種機械設備700余臺次，投入現場管理人員、施工人員上千人次。 ???整個工程項目建立和完善了工程質量管理體系、工程質量保證措施、施工進度控制管理辦法等具體保障措施，確保了思想到位、責任到位、目標到位、方法到位、人員到位、資金到位。工程推進過程中，建立了以企業法人為核心的工程質量負責制，明確了各方責任主體的具體責任和工作范疇，適時進行工程建設過程回訪和監督監管，發現問題及時進行處理。與此同時，各施工班組通過強化隊伍建設、強化經濟考核、強化制度管理“三強化”工作，多措并舉、“三連齊發”，先后配備了精干高效的管理隊伍和專業施工隊伍以及齊全的機械設備及測試儀器，精心組織,合理安排,突出重點,專業化施工，標準化作業，讓工程建設始終處于可控狀態，按計劃不斷向前推進。復工復產以來，施工班組層層簽訂了《目標責任書》《包保責任狀》等，進一步完善了計量支付手續、制定了獎懲條令，優質優價、比質比價，使工程朝著更優更好更科學的方向邁進。 ???據了解，望謨、晴隆、羅甸三縣縣鄉公路改善提升工程是當地脫貧攻堅的重點戰略性工程，更是全省2020年十件實事之一的重大民生工程。為確保工程項目穩步高效向前推進，貴州建工集團四公司舉全司之力，從上至下統一思想、形成合力，從董事長、總經理、副總經理到項目經理、各施工班組、管理人員，均實行領導直接責任制。總經理、副總經理、總工程師親自掛帥、親臨現場督導指揮，做到質量目標層層分解，一級包一級、一級保一級，從嚴格技術把關入手，抓好施工生產全過程的質量管理，嚴格加強“六不施工、三不交接”。同時配備了專職質檢工程師對整個工程進行全方位施工檢測。堅持自檢、互檢、交接檢相結合，使工程質量在施工全過程始終處于受控狀態之中。目前，后期剩余工程也在緊張的加班加點建設之中，力爭在規定的時間內圓滿完成任務。

07

2020-05

擼起袖子加油干、攻堅克難在一線

受疫情影響，該項目耽誤了近兩個月的工期。返崗難、招工難、施工難……困難重重，如何搶工期？在集團公司誓師大會的強大動力和各方的一致推動下，以民生公司為首的團隊項目管理人員給出了令人興奮的答案：攻堅克難，擼起袖子加油干！ ? ? 攻堅克難搶工期，爭分奪秒打硬仗。項目部一手抓復工復產，一手抓疫情防控。早在今年2月中旬，第一個抵達項目的管理人員王治軍就開始了口罩采購工作。“兵馬未動，糧草先行。口罩如同糧草，必須優先解決?！碑敃r，防疫物資緊缺，口罩難買，王治軍多方聯系，終于從一個朋友手里訂購了2000個口罩，后期又將口罩采購列入常態化工作。同時，全國各地陸續啟動重大公共突發衛生事件一級響應以來，監測體溫成為每天必做事項。項目部絲毫不敢松懈，每天4次，即上午上下班2次、下午上下班2次，對全體人員進行體溫監測并記錄，建立個人健康檔案和流動人員信息表，并實時上報當地疫情防控中心。 ? 自復工復產以來，民生公司因時因地制宜，黨員干部帶頭上一線，克服多雨少晴的不利天氣，不浪費一個晴天，不耽誤每一分鐘，在“沒有硝煙的戰場”上和時間賽跑。不管是一線管理人員還是施工人員，始終踐行“5+2、白加黑”工作制，犧牲休息時間，挑燈夜戰，與數十名項目施工人員一同堅守一線，加班加點，“搶晴天、戰雨天、斗夜間”，齊心協力、奮力向前。 ??時間內將因疫情耽誤的一個多月的工期在雨季搶回來、把損失奪回來，我們需要制定前期工作計劃，也要隨時調整進度安排。項目要按原進度計劃完工，必須調整施工方案和施工計劃，增人、增時、增設備、增資源。 　??增加人手:隨著工人陸續返崗，項目部增加夜班施工人員，將原來的一班作業增加至兩班作業。 　??增加時間:白班人員工作10小時，夜班工作8小時，晚上各班組均有加班。項目部管理人員和工人一起時刻堅守崗位。 　??增加設備:挖掘機由原計劃的2臺增加到4臺，塔吊由原計劃的2臺增加到3臺。 　??增加資源:模板由原計劃的1500張，增加到2000張。木枋由原計劃的40立方，增加到60立方。鋼管扣件由原計劃的1000噸，增加到2000噸。 ??民生公司各項目自復工復產以來，嚴格落實集團和四公司下達的文件精神，各項目部千方百計搶進度、趕工期。全體干部員工不分晝夜，發揚“5+2、白加黑”的苦干實干精神，加班加點，堅守崗位，克服種種困難，戰勝多種不利因素，積極推進施工進度。以頑強拼搏的奉獻精神、知難而進的敬業精神、相互協作的團隊精神，嚴格落實項目加快施工進度，為堅決打贏項目攻堅戰吹響了進軍的號角！ ?

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2020-04

壓實主體責任、履行廉政職責 ——貴州建工集團四公司組織簽訂2020年度黨風廉政建設和反腐倡廉工作責任書

為進一步加強公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，推動黨風廉政建設責任制落到實處，明確黨委主要負責人、領導班子及其班子成員在黨風廉政建設中的責任，壓實黨風廉政建設“兩個責任”、履行好“一崗雙責”，更加有效地促進企業健康穩定和諧發展。4月13日上午，貴州建工集團四公司舉行了2020年度黨風廉政建設簽字儀式。 ? ? ??公司黨委書記、董事長何永安同志代表公司黨委分別與班子成員簽訂責任書。責任書進一步明確了總體目標、責任范圍、責任追究等重要事項。何永安同志強調，黨風廉政建設和反腐倡廉工作是推動企業發展、確保企業肌體健康的一項重要工作。黨風廉政建設責任書的簽訂正是保障這項工作落實落地的重要措施之一，班子主要負責人和班子成員都肩負著黨風廉政建設的重要責任，希望大家結合自己所分管的工作和領域，進一步增強政治責任，嚴明政治紀律和政治規矩，采取切實有效措施，全面履行好“一崗雙責”，認真貫徹落實好黨風廉政建設責任制，形成推動黨風廉政建設和反腐敗工作的整體合力，為促進各項工作再上新臺階提供更加堅實的保障。

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