解析未來住宅發展趨勢（來源：中國建設報）

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2015-11-20

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四季輪回,轉眼又至深秋，一年一度的詹天佑獎優秀住宅小區名單也如期揭曉。近日，在由中國土木工程學會住宅工程指導工作委員會主辦的“2015中國土木工程詹天佑獎優秀住宅小區技術交流暨國際工業化住宅設計與建造峰會”上，28個項目被授予金獎，其中綠色節能與建筑產業化成為此次獲獎項目的一大亮點。

“2016年是‘十三五’的開局之年，我國將在國家層面研究出臺推進建筑產業化發展的指導意見和發展規劃，這意味著未來5年建筑產業化會進入快速發展期，越來越多的住宅將以產業化的方式建成。”國務院參事、中國土木工程學會秘書長張玉平在會上表示，當前我國建筑產業化發展面臨戰略需要、政策利好、行業轉型、企業創新發展四大契機，面對新形勢，企業應密切關注建筑產業化前沿動態，引進新理念、新技術、新工藝，加強市場培育，積極進行建筑產業化實踐，打通上下游產業鏈，完善和配套發展成套住宅技術，提升建筑產業信息化空間，迎接新的機遇和挑戰。

趨勢一：建筑產業化

當前，在政府的積極推動和倡導下，全國興起了一場建筑產業化的新熱潮，而這股熱潮在此次詹天佑獎優秀住宅小區的評選中也顯得尤為突出。

“本屆詹天佑優秀住宅小區獲獎項目大都在建筑產業化方面進行了積極的探索與實踐，可以說建筑產業化已經成為未來行業發展的大趨勢。”張玉平表示，推進住宅產業現代化實現住宅建設從粗放型向集約型轉變，以便有效地提高住宅性能和行業綜合效益，滿足人民不斷改善居住質量的需求，是當前和今后相當長時間內的中國住宅建設領域的重要任務。

以獲得金獎的綠地清漪園0407地塊為例，評委認為，該項目作為全國首個中國百年住宅示范項目，攻關落地了裝配式裝修部品集成技術、結構耐久性設計100年技術，提升了住宅全壽命周期內資產價值和使用價值，實現了標準化大規模部品成批量生產與供應，且節能減排效果顯著，通過產業鏈結成協同模式創新，以設計標準化、部品工廠化、建造裝配化實現了技術市場化落地，科技創新推動促進作用明顯，取得了良好的經濟效益、社會效益和環境效益，將住宅建設實有建造轉變為中國制造，具有良好的產業化前景和廣闊的推廣價值。

趨勢二：住區與城市融合更深入

除此之外，從封閉式住區到開放性住區的轉變成為另一亮點。“許多獲獎項目的方案，把新建小區和城市環境很好地融合到一起，成為城市有機組成一部分，為居民創造了更加親切城市的住區生活。”中國建筑標準設計研究院顧問總規劃師韓秀琦表示，以往建設的住區，往往是以圍墻為界進行封閉式管理，住區之間缺乏居民共享的城市空間。而這種相對保守的居住形態，不僅給居民的生活帶來了不便，也阻隔了居民與社會大環境的互動與交流，不利于營造豐富多彩的城市生活氛圍，也不能滿足文化和市場經濟發展的要求。

而在本屆申報項目中，西安華遠君城、重慶融匯溫泉城錦華里和汕頭香域春天花園3個項目，突破了傳統的封閉式住區理念，以開放的格局將住區與城市公共空間相融合，將原本屬于住區的部分資源貢獻出來與城市共享，也讓居民切實享受到城市生活的豐富多彩與高效便捷。

在重慶融匯溫泉城錦華里項目中，設計者別出心裁地沿地塊中軸線設置了南北貫通的商業步行街，而把高層住宅平均布置在商業街的兩側，形成自成系統的四個獨立居住組團。這種規劃的本意就在于，從住區中提煉一個開放式的城市公共空間，為社區居民營造繁華方便的城市生活環境。據悉，這些商鋪多為2~3層建筑物，上下鋪面以樓梯、電梯和自動扶梯巧妙地串接起來，構成了豐富精彩的立體商業空間，相比起常規的沿街底商，不僅規避了機動車帶來的交通干擾，也顯著提升了各樓層鋪面的商業價值，還為居民提供了舒適的餐飲和購物環境，開業不久就形成了人氣爆棚的商業氛圍。由此可見，對于開發商來說，這種開放式的規劃運用得當，能夠實現居住物業和商業物業的相得益彰和價值雙贏。

趨勢三：熱潮當前，變革在即

趨勢之下，轉型勢在必行。中國土木工程學會住宅工程指導工作委員會主任張軍就指出，建筑產業化在快速發展的同時，一些深層次的矛盾和問題，也逐漸顯現出來。

“現階段發展建筑產業化與我國歷史上前兩次推廣產業化時要關注的問題和重點已經有了很大差異，我們要保持冷靜，以史為鑒，要消除誤區，實現科學持續發展。”中國建筑科技集團股份有限公司董事長修龍認為，設計院是建筑產業現代化全產業鏈中唯一能夠集成的關鍵節點，他倡導建立行業資源集成平臺整合各方優勢，匯集各方資源，以設計院為平臺載體，集成業主需求、技術研發、客戶要求、機電設備產品應用、部品部件廠家產品信息，利用大數據、信息化技術（BIM）實現各方訴求集成，實現方案策劃、設計、施工、產品交易、后期運維一站式解決。開創新的商業運行模式，推動產業化高速發展。

中國建筑股份有限公司副總工程師葉浩文也表示，當前雖然建筑工業化的發展已經進入了良好的發展機遇期，但是還存在諸多阻礙問題。特別是我國當前沒有推行建筑、結構、機電、裝修一體化設計、生產、施工的EPC工程總承包的管理模式，造成設計、生產、施工環節嚴重脫節，從而無法真正實現質量提升，資源集約。他認為，只有實現設計生產施工一體化、主體機電裝修一體化，EPC五化一體的整體協同發展，才能提高全產業鏈的整體生產效率和協同性，推動建筑產業化健康發展。

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